5 KASANAYAN NA KAILANGAN SA PAMUMUNO NG NAGSISIMULANG NEGOSYO

homer nievera

BAWAT negosyo ay pinamumunuan ng isang lider. Malamang, ang lider na ito ay siya ring mismong may-ari lalo na kung ito’y isang startup o nagsisimulang negosyo pa lamang.

‘Yun nga lang, ang mga kasanayan ng isang magaling na pinuno ay ‘di basta naisasalin mula sa kapanganakan. Ito ay natutunan sa maraming paraan. Maaaring sa paaralan, sa magulang, sa buhay-kalye, o sa pamamagitan ng mga tinaguriang mentor o tagapagturo.

Anuman ang paraan upang matutunan at makamit ang mga kasanayang ito, makabubuting simulan natin sa paglista ng mga piling kasanayan na dapat meron ka bilang isang pinuno o lider ng startup na negosyo.

O ano, game ka na ba?

Tara na at matuto!

#1 Pakikinig Upang Maunawaan

Isa sa mga kasanayan na dapat mong pagbutihin sa paglipas ng mga taon ay ang iyong kakayahang makinig. Kung mas matagumpay ka, mas simple na kunin ang iyong pananaw habang tinatanggap ito bilang pangwakas at tiyak na salita sa mga paksa.

Ang iyong kompanya ay maiiwasan ang pag-abot sa isang balakid o pagbagsak kung mayroon kang pagpapakumbaba na pananaw. Lagi ring tandaan na makinig sa kung ano ang sasabihin ng isa sa ibang tao. Kapag nakikinig ka sa mga iniisip at karanasan ng ibang tao, nakakakuha ka ng pananaw sa isang sitwasyon mula sa kanilang pananaw.

Bilang karagdagan dito, maaari kang makakuha ng bagong impormasyon na hindi mo pa napag-isipan. Halimbawa, maaaring may alam ang isang nagmemerkado sa isang bagong potensiyal na naaangkop na teknolohiya na maaaring makaangkop sa mga pagbabago sa marketing ng mga produkto o serbisyo mo. Ang impormasyong ito ay mahalaga para sa mga kompanya sa marketing upang makagawa sila ng mga pagsasaayos sa mga serbisyong inaalok nila.

#2 Panatilihin ang isang bukas na isip

Sa kahit na anong sitwasyon sa pagnenegosyo mo, dapat mong panatilihin ang isang bukas na isip tungkol sa mga bagong konsepto. Maaaring sa ngayon, ang iyong ideya ay isang hindi kapani-paniwala. Ngunit habang sumusulong ka sa pagdadala nito sa katuparan, tandaan na sa huli ay magkakaroon ito ng ibang anyo. Hindi ito magiging katulad ng iyong orihinal na konsepto, at hindi rin ito magiging katulad ng pangalawang bersiyon, ngunit ang pangatlo, pagkatapos ng isang toneladang pakikinig at pag-aaral, doon marahil magmumula ang tagumpay.

Kaya susi ang pagiging bukas ang isipan sa ibang tao man o konsepto. Bigyang-pansin ang mga rekomendasyon na ginawa ng iyong mga tauhan. Ito ay kinakailangan para sa pagbuo ng iyong mga ideya na ang ikot ng buhay ng negosyo ay naaayon sa maraming mga yugto kung saan ang kompanya ay pumasa na. Sa ngayon, ang iyong tila kamangha-manghang ideya ay tulad ng isang sanggol nasa kalaunan ay kakailanganin itong umangat sa isang bagay na mas malaya at may porma.

Sa dulo, bigyang-pansin ang sabi ng ibang tao, ito man ay positibo o negatibo. Ang papuri ay hindi gaanong kapaki-pakinabang gaya ng mga reklamo at feedback na magagamit upang mapabuti ang isang bagay.

Mahalagang bigyan mo ng makabuluhang pagsasaalang-alang ang kritisismong ito upang maiangkop mo ang iyong produkto o modelo ng kumpanya upang mas matugunan ang mga pangangailangan ng iyong mga customer.

#3 Bumuo ng isang plano

Dalhin ang iyong mga hangarin at konsepto sa katuparan ng pangarap sa pagnenegosyo sa pamamagitan ng pagsulat ng mga ito sa isang detalyadong plano sa negosyo.

Magsagawa ng pananaliksik sa iyong target na madla at merkado, pumili ng paraan ng pagpopondo, at mag-compile ng listahan ng dapat gawin na may mga aktibidad na kailangang gawin upang malaman mo kung paano sumulong sa araw-araw.

Sa pagbuo ng plano, magtatag ng isang pangalan para sa iyong produkto, o gawan ito ng brand. Tukuyin kung paano mo ipakikita ang iyong sarili sa mga tao sa ibang bahagi ng mundo.

Tukuyin ang mga larawan, kulay, salita, at tono na gusto mong kumonekta ng mga tao sa iyong kompanya. Makatutulong ito sa mga tao na matandaan ang iyong brand.

Gamitin ang brand ng iyong kompanya para makuha ang mga customer at magtatag ng matatag na reputasyon sa mata ng publiko.

Huwag matakot na mag-isip nang hindi mo kinaugalian. Huwag lamang sundin ang mga pamantayang itinakda ng industriya. Mag-isip ng kakaiba talaga.

Kung maaari, galugarin ang mundo sa paligid mo upang makahanap ng mga mapagkukunan ng inspirasyon. Marahil mayroong isang kamangha-manghang konsepto na maaari mong iangat mula sa ibang larangan at ilapat sa iyong sarili. Mayroon iyan, kung talagang hahanapin mo.

#4 Maging mapili sa iyong pagkuha ng tauhan

Sa mga unang yugto ng iyong kompanya, ang tagumpay o kabiguan ay depende sa kalidad ng iyong mga tauhan o empleyado. Subukang hanapin ang mga tao na hindi lamang mahusay na kaalaman ngunit maaasahan din at sabik.

Napakahalagang kumuha ng koponan na umaakma sa kultura at halaga ng iyong kompanya.

Siyempre, dapat mong panatilihin ang mga taong may lubos na kakayahan at swak sa istilo o kultura ng kompanya mo. Sa lalong madaling panahon, punan ang iyong mga nangungunang posisyon sa pamamahala ng pinakamaliwanag na isipan at pinaka may karanasan na mga propesyonal.

Minsan, mas ok kung babayaran sila sa stocks ng kompanya para mapanatili silang mamuhunan nang pang-matagalan. Minsang sinabi ni Steve Jobs na ang isang pangkat ng mga manlalarong may lebel na A+ ay maaaring higitan ang pagganap ng maraming katamtaman lamang ang kapasidad.

Kung isa kang may-ari ng negosyo, wala ka rito para lamang sa sapat na mga resulta. Kaya bakit ka nakikipag-ayos sa mga kulang sa kalidad o kapasidad sa pagtatrabaho? Ang pagkamit ng pagganap ng A+ ay nangangailangan ng pagkuha at pagpapanatili ng kawani ng A+ din.

Mahalaga rin na italaga ang mga responsibilidad sa iyong mga tauhan at umatras nang bahgya upang gawin nila ang tingin nilang dapat gawin sa trabaho.

Dapat pahalagahan ng mga employer ang kadalubhasaan ng kanilang mga manggagawa at seryosohin ang kanilang payo. Huwag matakot na ipagkatiwala sa kanila ang mga responsibilidad na itinalaga mo sa kanila. Kung kukuha ka ng isang tao (sa anumang edad) at hindi nag-aalok sa kanila ng anumang kalayaan, hindi sila gagana sa iyong mga pamantayan.

Kailangan ng lakas ng loob para ipagkatiwala sa iyong mga kasamahan ang iyong pananaw, ngunit iyon ang dahilan kung bakit mo sila tinanggap. Bigyan sila ng puwang upang gawin ang kanilang mga trabaho, at sila ay magtatagumpay.

#5 Alamin ang iyong mga kahinaan at limitasyon.

Mahalagang magkaroon ng kamalayan sa iyong sariling mga kahinaan at limitasyon. Bilang isang pinuno, mahalagang gumawa ng desisyon sa mga bagay kung saan linangin mo ang iyong sariling kadalubhasaan o tutulong sa pagbuo ng mga tinaguriang in-house na espesyalista.

Makatuwirang palawakin ang iyong mga kasanayan sa isang punto, ngunit may mga pagkakataon din na mas makatuwiran na umasa sa kaalaman at karanasan ng ibang tao.

Napakahalaga na patuloy na makakuha ng mga bagong kasanayan at gumawa ng matalinong pagtaya sa mga lugar kung saan ang iyong oras at pagsisikap ay may pinakamalaking epekto. Kung gagawin mo ito, makakakuha ka ng kadalubhasaan sa mga lugar kung saan maaaring kulang ka sa nakaraan habang magagawa mo ring maging tapat sa iyong sarili tungkol sa pag-alam kung oras na upang magamit ang mga kasanayan ng iba.

Magkakaroon ka ng mas maraming lakas habang tumatagal kung patuloy kang matututo, sa pamamagitan man ng pag-aaral ng talento o paglilipat ng responsibilidad sa ibang tao.

Siyempre, huwag kang matatakot o mangingiming humingi ng tulong mula sa iba. Kailangan ng lakas ng loob para humingi ng tulong. Kahit na maaaring nakakatakot na kumuha ng mga propesyonal na may mas maraming karanasan kaysa sa iyo, ang paggawa nito ay magreresulta sa pagkuha ng mga tauhan na nilagyan ng mahalagang praktikal na kaalaman na magiging kapaki-pakinabang sa iyong kumpanya.

Mainam ding kumuha ng mentor na siyang gigiya sa iyo sa mga bagay na ngayon mo lang napagdadaanan.

Kumonsulta sa isang tagapayo kapag kailangan mo ng payo. Kapag gumagawa tayo ng mga desisyon bilang mga negosyante, madalas nating hinahayaan ang ating mga ideya na manguna at itapon ang maingat na pagsasaalang-alang sa pabor ng isang mas madaling maunawaan na diskarte. Ang isang mahusay na tagapayo o mentor ay hihikayat sa iyo na mag-isip nang kritikal tungkol sa mga isyu kung saan wala kang paunang kadalubhasaan.

Kung ikaw ay isang batang negosyante na may limitadong kadalubhasaan sa pamamahala ng isang negosyo, kinakailangan na maghanap ka ng isang tagapagturo. Matutulungan ka ng isang tagapayo sa mga solusyon sa mahihirap na hamon na hindi mo maiisip nang mag-isa dahil sa kanilang makabuluhang kaalaman sa larangang iyong pinagtatrabahuhan.

Konklusyon

Sa kahit na anong negosyo at antas ng pagnenegosyo, huwag mong kalimutang magpatuloy sa inobasyon sa maraming bagay.

Sa pamamagitan ng inobasyon na maging parte ng iyong organisasyon, mapapanatili mong mataas ang motibasyon ng iyong mga empleyado at mataas ang pakikipag-ugnayan ng iyong mga kostumer.

Gawin mong misyon na pagbutihin sa anumang paraan na posible, at tiyaking panatilihing napapanahon at pinahusay ang iyong mga serbisyo at ideya bilang tugon sa mga komentong ginawa ng mga customer at miyembro ng team o koponan.

Bilang isang entrepreneur, hindi lang kailangan mong maglagay ng maraming pagsisikap at maging matiyaga; kakailanganin mo ring makapag-isip tungkol sa mga bagay maliban sa iyong sarili, gaya ng iyong koponan at iyong mga mamimili.

At siyempre, lagi kong sinasabi na samahan mo ng pagdarasal ang iyong pamumuno. Ang gabay ng Diyos ang pinakamahalaga sa lahat ng gagawin mo.