BAKIT MAPALAD SA NEGOSYO ANG MGA TSINO?

By Joseph Araneta Gamboa

MULA noong simula ng ika-21 siglo, ang mga ­negosyanteng Filipino na Tsino ay nangibabaw sa listahan ng Forbes Asia ng “50 Pinakamayaman sa Pilipinas” sa mga tuntunin ng net worth.

Bawat taon, ang listahan ay pinagsama-sama gamit ang financial information na nakuha mula sa mga stock exchange, mga analyst, at iba pang sources. Ang net worth ay nakabatay sa mga stock price at exchange rate mula sa pagsasara ng mga merkado sa isang partikular na petsa ng cut-off.

Noong nakaraang linggo, sumama ako sa isang grupo ng mga Pilipinong mamamahayag sa paglalakbay sa Fujian Province sa southern China na inorganisa ng Federation of Filipino Chinese Chambers of Commerce and Industry Inc. (FFCCCII).

Sa imbitasyon ng Pangulo ng FFCCCII na si Dr. Cecilio Pedro, sumali ako sa media visit upang makakuha ng mas mahusay na pananaw sa kung bakit tila napakalakas ng entrepreneurial spirit sa kulturang Tsino.

Karamihan sa mga pamilyang Pilipinong Tsino ay nagmula sa lalawigan ng Fujian sa southern China. Ang kanilang mga ninuno ay lumipat sa Pilipinas sa pagitan ng ika-16 at ika-20 siglo. Kabilang dito ang ilan sa mga Presidente ng ating bansa, gayundin ang mga Taipan na gumaganap ng nangungunang papel sa negosyo ng Pilipinas.

Maging ang ating Pambansang Bayani, si Jose Rizal, ay nagmula sa lungsod ng Jinjiang, kung saan binisita namin ang isang dambana na ipinangalan sa kanya bilang lugar ng kanyang monumento na mas malaking replika ng nasa Luneta.

Sinasaklaw rin ng aming pag­lilibot ang mga lungsod ng Xiamen, Fuzhou, at Quanzhou sa eas­tern seaboard ng Fujian Province. Bukod sa mga templo at museo na nagpapakita ng sibilisasyong Tsino, nilibot namin ang isang high-tech facility ng isang major startup company na nag-specia­lize sa artificial intelligence; isang state-owned media conglomerate; isang century-old university kung saan nag-aaral ng Mandarin ang mga cohorts ng Filipino scholars; at ang headquarters ng kompanya ng kagamitan sa sports na may pinakamataas na kita sa mundo.

Sa lahat ng mga lugar na iyon, naobserbahan ko na ang mga taong nakakasalamuha namin ay nagsasagawa ng tradisyonal na Confucian na mga halaga ng pagsusumikap, disiplina sa sarili, at pagtitipid. Sinabi nila sa amin na sa murang edad, tinuturuan ng mga magulang na Tsino ang kanilang mga anak na ang pagnenegosyo ay mas mahalaga kaysa sa trabaho. Naniniwala sila na ang pagkakaroon ng sariling negosyo ang susi sa matagumpay na buhay, hindi tulad ng karamihan sa mga Pilipino na tinuturuan sila ng mga magulang na humanap ng magandang trabaho sa halip na magsimula ng negosyo.

Ito ay makikita sa prinsipyo ng negosyong Tsino ng pagi­ging kontento sa mababang tubo habang naglalayon ng mataas na dami ng benta. Ang ganitong gawain ay hindi madali dahil nanga­ngailangan ito ng mara­ming pasensya at pangako. Kung titingnan natin ang kasaysayan ng mga nangungunang kompanya sa Pilipinas, nagsimula ang kanilang mga may-ari sa mababang tubo ng kita ngunit nakatutok sa pagtaas ng dami ng kanilang mga benta – at tingnan kung nasaan sila ngayon.

Sa Timog-silangang Asya, ang mga negosyanteng Tsino sa ibang bansa ay nakakuha ng pambihirang tagumpay dahil sa mga kultural na kasanayan tulad ng pakikilahok sa pamilya, suportang pinansyal, at social networking. Kaya dapat tularan ng mga Pilipino ang mga katangiang pangkultura ng mga negosyanteng ito na nagpapahalaga sa pag-iimpok, pagtitipid, at edukasyong nakatuon sa tagumpay.

Ang may-akda na si ­Joseph Araneta Gamboa (JAG) ay ­kasalukayang Director at Chief ­Finance Officer ng Asian ­Center for Legal ­Excellence, isang ­accredited provider ng ­Supreme Court para sa ­Mandatory ­Continuing ­Legal ­Education (MCLE) courses ng mga ­abogadong Pilipino. ­Sumisilbi din si JAG bilang Vice ­Chairman ng Ethics Committee sa ­Financial Executives Institute of the ­Philippines (FINEX).