KUMUSTA, ka-negosyo? Ilang beses na tayong napapagtanungan kung ano-ano raw ang maaari kong ipayo sa mga maliliit na negosyo na nais gumawa ng prangkisa? Sa totoo lang, ‘di naman madali ang gumawa ng plano sa pagpapa-franchise ng negosyo mo.
Marami kang dapat ikonsidera at alamin bago tumalon sa ganitong uri ng pagnenegosyo.
Sa isang franchise, kinokopya ang isang matagumpay na modelo ng negosyo sa ilang mga lokasyon. Bilang may-ari ng negosyo at franchisor, pipirma ka ng kasunduan sa franchise (o prangkisa) para magsimula ng bagong franchise (isang franchisee).
Ang kasunduang ito ay nagbibigay sa mga franchisee ng mga limitadong karapatan sa iyong intelektwal na ari-arian, mga network ng supply chain, mga sistema ng pagsasanay, at higit pa upang lumikha at mag-patakbo ng isang bagong lugar ng pagnenegosyo.
‘Yan ang tatalakayin natin ngayong linggong ito sa pitak ko. Tara na at matuto!
#1 Alamin mo muna kung handa ka nang magpa-franchise
Kung nagpapatakbo ka ng isang maliit na negosyo na nakabatay sa serbisyo na lumampas sa mga projection ng kita at lumikha ng tapat na mga kostumer, maaari mong isaalang-alang ang franchising.
Maaaring nag-expand ka sa dalawang matagumpay na lokasyon. Gusto mong palawakin ngunit ayaw mong magbukas ng isa pang site o maraming lokasyon. Dapat kang na nga bang mag-franchise?
Pero bago mo gawin ito, isaalang-alang ang mga su-musunod na salik.
• Prangkisa ba ang modelo ng aking kompanya? Walang uri ng negosyo ang maaaring magtagumpay bilang isang franchise. Ang mga kompanya ng serbisyo tulad ng mga restawran, ahensiya sa paglalakbay, at mga tindahan ng pag-aayos ng sasakyan ay may mahusay na prangkisa. Maaaring mahirap i-franchise ang mga kumplikadong modelo ng negosyo.
• Malusog ba ang aking negosyo? Mas mataas ang tagumpay ng franchise para sa mas malusog na brand. Ang mga karagdagang maunlad na negosyo ay umaakit ng mga karagdagang franchisee. ang mga kumikitang may-ari ng negosyo ay mas malamang na magsimula ng mga kumikitang prangkisa.
• May sapat bang merkado ang aking negosyo? Ang pagtukoy sa pangangailangan ng komunidad para sa iyong mga serbisyo sa isang mas malaking lokal na rehiyon o komunidad ay mahirap. Ngunit ito ay mahalaga para sa tagumpay ng franchisee. Ang pananaliksik sa merkado ay kailangan upang matukoy kung ang iyong franchise ay may merkado talaga.
#2 Ayusin muna ang negosyo
Isipin kung paano gumagana ang iyong negosyo mula simula hanggang matapos. Para mapaunlad ang kanilang mga negosyo, kakailanganin ng mga franchisee ang malinaw na mga tagubilin. Ito ay tumatagal ng ilang oras, ngunit ito ay katumbas ng halaga.
Kahit na magpasya kang huwag mag-alok ng mga prangkisa, makatutulong ito sa iyong negosyo na tumakbo nang mas madali sa katagalan. Ang lahat ay kailangang gawin sa parehong paraan, mula sa marketing hanggang sa mga sign sa business card hanggang sa pagsasanay sa mga tauhan.
Gumawa ng manual ng pagpapatakbo ng negosyo, kasama ang lahat ng bahagi ng operasyon, finance, at marketing, Ito ay para mabilis na maghanap ng mga patakaran at pinakamahuhusay na kagawian ang mga franchisee, at mag-set up ng proseso ng pag-apruba para madaling gawin ang malalaking desisyon.
Dapat ay makatatanggap ang iyong mga franchisee ng kumpidensyal na handbook ng pagpapatakbo ng franchise, na ihahanda mo sa panahon ng franchising.
Ang handbook ng mga pagpapatakbo ng prangkisa ay ang gabay ng iyong sistema ng prangkisa at isang mahalagang tool para sa pakikipag-usap sa mga pamantayan at kinakailangan ng system sa mga franchisee. Kasama dito ang mga sumusunod:
•Ang Iyong Brand Vision, Mga Layunin, at Layunin
•Paghahanda para sa Pagbubukas ng Franchise
•Mga Kinakailangan sa Produkto/Serbisyo
•“Mga Itinalagang Supplier at Pangangailangan sa Imbentaryo
•Mga Pamantayan sa Operasyon
•Mga Pangangailangan sa Marketing at pangangasiwa (operations) kasama ang pang-pinansiyal o accounting
#3 Buuin at pangalagaan ang iyong brand
Dapat ipagtanggol ng mga franchiser ang kanilang brand na siyang kanilang pinakamahalagang asset. Ang mga tatak ay naglalaman ng mga kultura, paniniwala, at saloobin ng kostumer.
Kapag nag-franchise ka, maaaring kumatawan ang mga bagong tao sa iyong brand. Isa sa pinakamalaking panganib sa franchising. Dapat na bumuo ng malinaw na mga alituntunin para sa lahat ng asset ng brand.
Dapat kang magpadala ng isang malinaw na mensahe mula sa isang pinagmulan na pare-pareho sa buong organisasyon. Hindi maliit ang detalye. Ito ay maaaring napakalaki, ngunit huwag hayaan ang sinuman na samantalahin ang iyong mga asset ng brand, gaano man kababa, nang walang pahintulot mo.
Dahil ang iyong buong sistema ng franchise ay iikot sa mga trademark ng iyong brand, kabilang ang paglilisensiya sa mga ito sa mga franchisee, ang pagpaparehistro ng iyong mga trademark ay isang mahalagang bahagi ng proseso ngnfranchising.
Ang pag-aalok ng mga franchisee ng maraming intelektwal na ari-arian (o trademark) ay susi sa franchising. Nagbibigay-daan ito sa kanila na i-brand ang kanilang franchise ayon sa iyong mga kinakailangan at mapalakas ang iyong negosyo. Gayunpaman, ang hindi protektadong intelektwal na ari-arian ay maaaring maglagay sa iyo sa panganib.
Halimbawa, maaaring ilantad ng franchise ang mga komersyal na lihim o hindi protektadong intelektwal na ari-arian sa pagnanakaw o maling paggamit. Protektahan ang natatanging intelektwal na ari-arian ng iyong negosyo bago simulan ang proseso ng franchise.
#4 Gumawa ng kontrata para sa isang mga franchisee.
Ang kasunduan sa isang franchise ay isang kontrata sa pagitan mo at ng iyong franchisee na nagbabalangkas kung paano tatakbo ang negosyo. Ang franchisee ay hindi isang empleyado; sila ay isang independiyenteng kontratista na dapat pumirma sa kontratang ito para makasali sa negosyo.
Ang franchise deal ay hindi kailangang isulat sa isang tiyak na paraan, ngunit ang pinakamahusay ay malinaw at kumpleto.
Ang sa iyo ay maaaring magkaroon ng:
• Parehong isang beses at patuloy na bayad sa franchise.
•Mga tuntunin at kundisyon para sa pag-renew ng kasunduan.
Mga tuntunin at kondisyon para sa pagtatapos ng kasunduan, pati na rin kung ano ang mangyayari pagkatapos ng kasunduan.
•Mga panuntunan tungkol sa kung paano maibibigay ang negosyo sa isang third party.
•Kailan magsisimula ang negosyo?
•Mga pangangailangan para sa pinakamababang benta.
•Mga proteksyon para sa mga teritoryo ng franchise.
•Mga detalye tungkol sa kagamitan, supply, at stock
•Mga kasunduan na hindi lumaban.
• Mga pamamaraan para sa pag-aayos ng mga hindi pagkakasundo, tulad ng pamamagitan o arbitrasyon. Hindi lahat ng plano sa negosyo ay kailangang harapin ang lahat ng mga kondisyon sa itaas.
Ang pakikipagtulungan sa isang abogado ng franchise ay maaaring makatulong sa iyo na gumawa ng isang malinaw at kumpletong kasunduan sa franchise, na nag-aalis ng hula sa pagsisimula ng isang bagong negosyo.
Konklusyon
Sa pagpaplano at pagdedesisyon ukol sa franchising, humingi lang ng payo sa mga eksperto na handang tumulong.
Kakailanganin mo ito para masiguro ang lahat ng bagay-bagay.
Alamin din ang iyong mga layunin sa paglago. Ang madiskarte at matatag na paglago ay pinakamahusay na gawain. Alamin kung saang lugar ka dapat magsimulang lumago ng mga prangkisa at iba pa.
Siyempre, dapat mong tulungan ang iyong mga franchisee.
Kakailanganin mo ng face-to-face na oras sa mga franchisee at maraming oras sa pagkausap sa kanila sa internet man o telepono. Ipagdiwang ang kanilang mga panalo at mga milestones para ma-motivate sila.
Maghanap at magsaliksik pa ng mga kapaki-pakinabang na artikulo at ibahagi ang mga ito.
Sa lahat ng bagay, panatilihin ang pagiging masipag, masinop, mapagpurisge, at ang pagiging madasalin upang magtagumpay ka.
vvv
Si Homer ay makokontak sa email na [email protected]