KUMUSTA, ka-negosyo? Sana ok naman po ang kalagayan ninyo. Sana ok din ang mga mahal mo sa buhay. Alam naman natin na kung taga-NCR ka, maraming tao ang naapektuhan o tila nahawahan ng Omicron variant ng coronavirus.
Kasalukauyang nananalasa sa NCR Plus ang Omicron at apektado ang lahat ng negosyo. ‘Di man iniaakyat pa sa Alert Level 4 ang estado sa NCR, ‘di ibig sabihin ay isasakripisyo mo ang kalusugan at buhay nang dahil lang sa negosyo. ‘Di dahil mas mahina raw makapanakit ang Omicron, mas mabilis itong makahawa at delikado pa rin lalo na sa mga ‘di pa nababakunahan. Tamang balanse, ‘di kaibigan.
Sa buong mundo, pagkatapos ng halos dalawang taon mula 2020 ng pagharap sa mga kakulangan sa manggagawa, mga paghihigpit sa pandemya at pagtaas ng mga presyo, maraming maliliit na negosyo ang biglang nahaharap sa pagdagsa ng mga sakit ng empleyado mula sa variant ng Omicron na humahantong sa ilang mahirap na mga desisyong pangnegosyo.
Bukod sa kawalan ng mga empleyado o trabahador, nalululungkot ang maraming maliliit na negosyo na lalala lamang ang sitwasyon para sa mga SME, maliban kung sila ay agarang mabigyan ng suportang pinansiyal na kailangan nila. Para sa kanila, ang pangunahing epekto ng pandemya at ngayon ang bagong banta ng Omicron ay ang kakayahang kumuha ng madaling mga pautang ay tinanggal mula sa merkado. Walangmagagawa ang mga MSME para matiyak ang tuloy-tuloy na imbentaryo o operasyon dahil wala silang kakayahan sa pananalapi na gawin iyon. Sa dulo, maraming mga maliliit na negosyo ang natatakot na sila ay tuluyan nang magsasara. Ilan lamang iyan sa mga isyu ng mga MSME sa banta ng Omicron.
Kaya sa mga panahong ito ng pagsubok, ang mga startup na negosyante at MSME ay kailangang umangkop sa isang bagong hanay ng mga panuntunan at maging maingat sa mga sumusunod na aspeto upang maibsan ang mga panganib at makaligtas sa pagbagal na dulot ng epekto ng Omicron. O ano, tara na!
#1 Pagsubaybay sa mga gastos laban sa katayuan ng kita
Sa panahon ng paglaganap na ito ng Omicron, napakahalaga para sa mga negosyo na magsagawa ng wastong pagsasaayos ng kanilang mga gastos kumpara sa aktwal na mga kita.
Ang pagtatasa na ito ay magbibigay ng isang malinaw na larawan kung saan ang isang kompanya ay nakatayo sa pananalapi at makatutulong sa mga negosyante sa pagpaplano nang maaga sa kasalukuyang nalilito na merkado. Ang diskartena ito ay maaaring ipatupad kahit na ang epekto ng pandemya ay naayos na.
Sa dulo, kung mahina ang katayuan ng pananalapi ng negosyo, babagsak ito.
#2 Pagsuri sa posibleng modelo ng negosyo
Isasaalang-alang mo na nagbabago ang merkado bawat linggo (at para sa mas masahol pa), kinakailangan na muling isaalang-alang ang modelo ng negosyo at muling suriin kung saan nakatayo ang iyong negosyo ayon sa iyong mga pagpapalagay tungkol sa kita at gastos. Ito rin ay isang mahalagang oras upang subaybayan ang kasalukuyang mga sukatan sa pananalapi at daloy ng pera. Mag-ingat kung ano ang iyong pondo pang- operasyon. Kailangang suriin ng mga negosyo ang epekto sa mga bagong benta, koleksiyon, siklo ng kredito at potensiyal na masasamang utang.
#3 Magplano ng mga patakaran para sa susunod na mga quarter
Dahil mahirap sukatin kung gaano katagal ang epidemya na ito, mahalagang maging handa para sa lahat ng mga sitwasyon. Kung isasaalang-alang namin ito bilang isang 3 buwang problema, maaaring makatulong ang isang agarang paghinto sa mga variable na paggasta tulad ng pagkuha, marketing, paglalakbay, at iba pa.
Gayunpaman, kung magpapatuloy ang krisis sa loob ng 9 na buwan hanggang isang taon, kakailanganing muling pag-isipan ang iyong diskarte sa negosyo para bawasan ang mga gastos, muling pag-usapan ang mga nakapirming gastos (renta, suweldo, pagbabayad sa pag-arkila ng kagamitan, atbp.), at tumuon lamang sa mahahalagang bagay. para mabuhay. Maaaring magandang ideya na muling bisitahin ang diskarte sa pagbebenta – pagbebenta online kumpara sa personal.
Pag-aralan kung kailangan mong bawasan o palakihin ang mga gastos sa marketing. Ang ilang seryosong muling pagsasaalang-alang ay kakailanganin kung magpapatuloy ang epekto ng pandemya sa loob ng 18 buwan o higit pa.
Kakailanganin ng mga negosyo na gumawa ng istratehiya, makipag-usap, at kumilos nang may habag.
Mangangailangan ng rebisyon ng mga layunin sa kita ng mga benta at mga timeline ng produkto kasama ng isang bagong plano sapagpapatakbo.
Sa kasong iyon, ang mga negosyante at pinuno tulad mo ay kailangang panatilihing malinaw ang komunikasyon hanggang maaari sa iyong mga namumuhunan at empleyado.
#4 Maging matiyaga sa pagkuha ng mga pamumuhunan
Ang bawat negosyo ay nangangailangan ng kapital para tumakbo at ang tanong na tumatak sa isip ng bawat founder/entrepreneur sa mahihirap na panahon na ito ay kung saan sila kukuha ng kapital. Maraming mga pondo na may sapat na kapital na ipadala para sa mga darating na taon at maaaring hindi sila umiwas dito.
Gayunpaman, maaari nating masaksihan ang pagbaba sa pagpopondo ng mga imbestor sa maikling panahon. Magiging mas mapagbantay ang mga mamumuhunan at maaaring magtagal kaysa karaniwan upang makagawa ng mga desisyon sa pagpopondo pagkatapos sundin ang mahigpit na pamamaraan ng pagsusumikap.
Ngunit walang dapat ikabahala dahil kung titingnan natin ang mga nakaraang pagbagsak ng ekonomiya, mapapansin natin ang merkado sa kalaunan ay umaangat muli pagkatapos ng pagtatapos ng isang krisis sa epidemya.
Upang mapagkasya ang pondo, ang mga negosyo ay maaaring lumapit sa mga kasalukuyang mamumuhunan para sa karagdagang pondo. Dahil sila ay namuhunan na at ang kanilang taya sa laro ay malalim na; mas malamang na tumulong sila sa panahong ito.
Ito ang panahon kung kailan ang pag-unawa sa kalubhaan ng sitwasyon at paggawa nito na paborable para sa negosyo ang tanging mahalaga upang hayaan itong maglayag nang maayos sa mahihirap na panahon na ito.
Konklusyon
Ang pagpasok ng Omicron ay gaya na rin ng pagpasok ng iba’t ibang variant ng coronavirus. Sabi nga ng marami, hindi na ito itrato bilang pandemya ngunit isang sakit nagaya ng sipon o trangkaso na masasama sa ordinaryong buhay natin. Ibig sabihin, matututo tayong mamuhay at magnegosyo kasama ang coronavirus.
Pero sa pagkakataong ito, mauna na tayong magpursige para tuloy ang negosyo may Omicron man o wala.
Sa anumang negosyo, maging masipag, masinop at madasalin upang magtagumpay.
Si Homer ay makokontak sa email na [email protected]