PITONG ARAL MULA SA MGA EKSPERIYENSADONG ENTREPRENEUR

KUMUSTA, ka-negosyo? Oras na naman po ng pag-aaral at pamamahagi ng mga aral para sa mga kapwa entrepreneur. Malaki ang pagbabago ng negosyo sa mga nakaraang taon. Walang paaralang pangnegosyo ang nakapaghanda sa atin nitong nakaraang tatlong taon.

Ang mga aralin sa negosyo na itinuro sa paaralan ay hindi kailanman maihahambing sa mga natutunan sa aktwal na buhay o pagsasanay. Kinailangan ng mga kompanya na umangkop sa mga pandemya, digmaan, at pandaigdigang krisis sa ekonomiya na ating naranasan sa loob lamang ng nakaraang tatlong taon.

Ang pagninilay sa mga tagumpay at kabiguan ng iyong negosyo ay mahalaga sa isang paghahanda sa ano pa ang darating. Ang paggamit ng mga katotohanang iyon upang magtakda ng mga inaasahan para sa susunod na buwan ay nakatutulong sa iyong kompanya na umunlad.

Tingnan natin ang ilang aral na nalikom ko sa iba’t ibang tao, babasahin, at halaw sa mga pagsasaliksik ko. Nawa’y may matutunan kayo dito.

Tara na at matuto!

#1 Halaga ng “cultural diversity” o pagkakaiba-iba — Christa Quarles, CEO ng Corel Corporation

Ayon kay Quarles, ang pagkakaiba-iba sa mga manggagawa ay madalas na isinasaalang-alang sa konteksto ng HR, hindi sa konteksto ng diskarte sa negosyo. Ang natutunan niya ay ang pagkakaiba-iba ay maaaring maging isang direktang landas sa mas mahusay na pagbabago at mas mahusay na mga resulta ng negosyo. Ang pagkakaiba-iba ng mga tauhan ay dapat na hinabi sa tela ng kultura ng iyong kompanya, at maipakita sa itaas-pababa mula sa iyong executive team hanggang sa entry-level na mga empleyado.

Sa madaling salita, ang magkakaibang mga team ay gumagawa ng mas mahusay na mga desisyon. Binago ng pandemya ang paraan ng pagpapatakbo ng mga negosyo, na humihiling ng pagkakaiba-iba ng mga tao upang himukin ang pagiging produktibo. Ang pagmamaneho nito ay nangangailangan ng pare-pareho, aktibong pagsisikap sa buong organisasyon, at ang mga CEO ay kailangang manguna sa pamamagitan ng halimbawa.

#2 Walang tamang oras, kaya kumilos agad — David Seinker, Founder at CEO, The Business Exchange

Ang sitwasyon na tulad ng isang pandemya ay ang perpektong dahilan upang hindi maglunsad ng mga bagong produkto, palawakin sa bagong teritoryo, o gumawa ng anumang bagay maliban sa “negosyo gaya ng dati.”

Sa negosyo, walang perpektong oras para gumawa ng anuman, kaya nagpatuloy kami at ginawa ang malalaki at matapang na bagay kahit papaano.

Nagbukas ang Business Exchange ng Cape Town sa South Africa ng isang serviced office at isang pagkakataon sa pamumuhunan sa Mauritius noong 2021. Natuwa silang maging matagumpay ang dalawang paggalaw, ngunit higit sa lahat, ipinakita nito sa kanila na walang “perpektong oras” para magawa ang isang bagay. Sabi nga ng Nike, “Basta gawin mo!” (Just Do It!)

Sabi ni Seinker, tatandaan natin ito sa taong ito at higit pa, na walang tamang oras upang gawin ang isang bagay ukol sa pagnenegosyo. Hanapin ang pagkakataon, suriin ang panganib, at pasukin ang lahat ng oportunidad.

#3 Tutukan ang halaga ng mga koneksyon sa mga tauhan — Linda Goldspink-Lord, author, speaker at founder ng Poseidon Animal Health at ng Australian Fermented Beverages

Ayon kay Goldspink-Lord, ang pinakamalaking aral niya sa pagbuo ng dalawang matagumpay na kompanya ay ang pagtuunan ng pansin ang mga koneksiyon at ang aktwal na pagpapakita kapag nagtatayo ng mga relasyon sa negosyo. Ang kanilang kakayahang makipag-usap at kumonekta sa mga indibidwal, consultant, at negosyo ay humantong sa maraming magagandang relasyon.

Matapos mawala ang kanyang anak na si Molly, labing-isang taon na ang nakararaan, natanto niya na ang pangangailangang magsimula ng mga negosyo na may wastong motibo upang maibigay ko ang aking oras at lakas sa isang bagay na pinaniniwalaan niya. Isang pagpapala ang pakikilahok ng kanyang pamilya.

Ang mga naunang kostumer ng Poseidon Equine ay humanga sa kanilang kasabikan na makipag-usap. Gusto niyang maramdaman ng kanilang mga mamimili na pinahahalagahan at iginagalang sila. Simple lang daw ito ngunit sadyang epektibo.

#4 Ang Pangangalaga sa iyong kalusugan ay nangangalaga sa iyong negosyo — Michelle De Long, CEO ng Mimi Productions

Sabi ni De Long, na-diagnose siya na may early-stage breast cancer noong 2022. Tila nilaktawan niya ang kanyang mga pagsusuri sa kalusugan sa panahon ng pandemya. Natutunan niya na para alagaan ang iyong negosyo, kailangan mo munang alagaan ang iyong sarili. Kung wala ka at napakasakit para patakbuhin ang iyong kompanya, ano ang silbi ng lahat ng mga taon ng sakripisyo na inilagay mo upang makarating dito? Simpleng aral, ‘di ba?

#5 Mas epektibo ang mas maliit na pagpupulong o miting — Kristin Marquet, CEO ng Marquet Media, LLC

Sa pagbabalik-tanaw noong 2022, nalaman ni Marquet na kapag mas maraming tao ang nasa isang kuwarto, mas maliit ang posibilidad na maibahagi ang magagandang ideya at mas tatagal ang pulong.

Upang magkaroon ng isang produktibong pagpupulong, kailangan niyang magplano nang maaga sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang kung sino ang dadalo at kung ano ang kanilang tungkulin. Sa ganitong paraan, nasabihan niya silang ibahagi ang kanilang mga iniisip at tumulong sa paghimok ng aksiyon.

#6 May aral sa bawat araw — Rachael Greaves, Co-Founder at CEO ng Castlepoint Systems

Ang bawat araw ay nagdudulot ng isang aral, malaki man o maliit, ngunit marahil ang pinakamalaki para sa akin ay hindi pa huli ang lahat para gumawa ng isang mahalagang hakbang. Ito ay ayon kay Greaves, na sinabi rin na ang pinakamahusay na oras upang magtanim ng isang puno ay dalawampung taon na ang nakalilipas – ngunit ang pangalawang pinakamahusay na oras ay ngayon.

Naging gabay raw ito para sa kanya dahil sa una silang nagtipid nang husto, at pagkatapos ay pinondohan nila ang konsepto para sa isang bagong uri ng Artipisyal na Katalinuhan (AI) sa isang matagumpay na negosyo, na may 495% na paglago taon-taon, at apat na beses ng kanilang valuation sa anim na buwan.

Sabi niya, kapag ikaw ay nasa yugto ng pagsisimula, kailangan mong kumagat ng higit sa maaari mong manguya, at pagkatapos ay ngumunguya ng napakabilis. Ngunit kapag mayroon ka nang pondo, hindi pa huli ang lahat para mag-invest sa isang bagong sistema o isang pangunahing bagong recruit. Maaaring wala ka sa kanila sa simula, ngunit maaari mong unahin ang mga ito sa ngayon.

#7 Lahat ay nakatuon sa iyong mindset — Ashley Bellino, Founder / Director, Stoned Crystals

Ayon kay Bellino, karaniwan niyang sinasabi sa kanyang mga tauhan na ang mindset ay ang lahat sa pagtatakda ng layunin. Sa halip na labanan ang mga alon at itapon sa paligid lamang, pumunta sila sa ilalim ng mga ito (o kahit na lumubog sa ibabaw ng mga ito) at umahon na mas malakas.

Bilang isang may-ari ng negosyo, palagi siyang nakatuon sa positibo kaysa sa negatibo, na nakatulong sa Stoned Crystals na magtagumpay.

Sa Stoned Crystals, ang kanilang pinakamalaking mga hadlang ay humantong sa aming pinakamalaking tagumpay. Ang kanilang katatagan at kakayahang mag-pivot at bumuo ng isang “bagong ideya” ay nagpapanatili sa Stoned Crystals na umunlad sa kabila ng ilang mga pag-urong sa istratehiya.

Konklusyon

Sa totoo lang, marami pang mga aral ang mapupulot mula sa iba’t ibang entrepreneur sa buong mundo. ‘Di naman kasi mula sa malalaking tao ka lang matututo, ‘di ba?

Para sa akin, ang nagdaang tatlong taon ay isang magulo at makasaysayang panahon sa pagnenegosyo. Bilang isang lider, lumago ako mula sa mga hamon at hinasa ang aking mga kakayahan sa giling ng kahirapan.

Sa pagpapatuloy ng mga aral na iyon, nabago ko ang aking determinasyon na magtagumpay para sa aking team at gayundin para sa aking sarili.

Ang mahalaga, natuto akong kumapit sa Diyos at nagtiwala sa aking kakayahan at kakayahan ng aking team, kaya nandito pa rin kami.

vvv

Si Homer ay makokontak sa email na [email protected].